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2004年联想收购IBM PC事业部一开始因为我们没有品牌知名度，客户怎么保留？员工怎么保留？一开始，我们只能对客户承诺，我们什么都不变。连过去谁向你销售依然是同样的这一批人来销售，让他们相信，我们是一家有诚信、负责任的公司。等到融合的体系建立起来以后，才会适当调整，变得更好，更加有创新、成本和价格更有竞争力。

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对于企业来说，要坚持诚信、合法经营，投机取巧换来的只能是企业的重创及相关人员的刑罚。金融机构则应更加关注企业及股东的信誉，更加注意其过往的资信记录、违法违规记录等信息。（刘长、王霄系民生银行总行金融市场风险管理部高级评审经理，朱金系民生银行重庆分行投资银行部总经理助理）

上述基金分析师表示，牌照肯定是越全越好的，理财子公司除了投资A股还可以投资非标，能为不同的投资者提供更多元的产品服务。那么，同时拥有基金公司和理财子公司的股东方，态度和定位又是怎样？有基金业内人士表示：“现在股东对我们的要求就是加强主动权益投资的管理能力，这也是我们这两年重点发力的地方，估计也是想和理财子公司作差异化竞争。”

面对竞争，厍寅斌认为，这恰恰验证了儿童商业模式逐渐成熟，“我们其实不怕竞争，竞争才能让这个行业发展起来，大家会有自己相应的内容和玩法。我们会更加精准化地策划内容，更多去做公益的服务交互。”她认为，腾讯视频的优势和远景，就是带着众多合作伙伴成为一个连接器，“打破行业壁垒，共同做出中国国产动画的大IP。”

要垂直发展，就必须走出去，光在中国发展不行的，我们要走向全球市场。当时，由于我们在中国不但有财务的实力，而且有业务模式定制、产品的竞争等等这些方面，所以我有信心可以做到。澎湃新闻：当时您个人是非常赞成去国外进行收购？杨元庆：我是积极的倡导者。2004年恰好IBM要卖他们的PC业务，我们一开始不敢想，后面配合我们这个战略，还是下决心把它拿下，当时是一个非常轰动的交易，叫做蛇吞象。